“La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.”

Peter Drucker

Apprendre à co-construire la vision

Donner du sens en ayant une approche élargie des projets

Apprendre à créer objectivement la feuille de route

Impliquer et fédérer pour permettre à chacun de participer pleinement

Apprendre les fondamentaux managériaux, pour manager selon qui vous êtes

Conjuguer avec les différents styles managériaux en étant aligné.e

Apprendre à mieux communiquer, pour faciliter les échanges

Faire preuve d’authenticité pour délivrer un message efficace

Apprendre à mener un Entretien Individuel Annuel

En s’appuyant sur cette opportunité en créant un moment privilégié

Apprendre à gérer son stress et celui des autres

Comprendre les mécanismes et gérer la pression

Apprendre à expérimenter de nouvelles clefs pour assurer son équilibre pro & perso

En dynamisant son cercle vertueux pour harmoniser ses 2 sphères

Apprendre à développer l’intelligence collective pour créer de nouvelles modalités

En identifiant les potentiels individuels au service du collectif

Apprendre à construire la cohésion et contribuer à la puissance du collectif

En partageant la vision, pour impliquer et fédérer, tout en favorisant la collaboration. Oser valoriser les différences et faire émerger les complémentarités

Apprendre à entretenir la synergie d’équipe en s’appuyant sur le potentiel collectif

S’impliquer avec positivité et s'intéresser aux autres pour favoriser l’amélioration continue

Apprendre à mieux se connaître pour mieux avancer ensemble

Grâce au profilage préférentiel DISC, identifier ses talents, ses axes d’amélioration et s’ajuster pour mieux avancer ENSEMBLE

Apprendre à développer son agilité avec assertivité

Découvrir des clefs pour répondre aux enjeux avec aisance et bienveillance

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